Strategia

STRATEGICZNE CELE GRUPY KAPITAŁOWEJ

Głównym założeniem długoterminowej strategii rozwoju Grupy Kapitałowej Śnieżka na najbliższe lata jest osiągnięcie pozycji lidera w segmencie farb dekoracyjnych w Europie Środkowo-Wschodniej, ze szczególnym uwzględnieniem rynków: polskiego, ukraińskiego i białoruskiego.

Cel ten będzie realizowany poprzez dalsze dostosowywanie oferty do potrzeb konsumentów na rynkach lokalnych poszczególnych państw. W procesie osiągania pozycji lidera rynku farb i lakierów w kraju oraz Europie Wschodniej istotny będzie wzrost sprzedaży w nowoczesnych kanałach dystrybucji.

Strategia rozwoju Grupy Śnieżka zakłada szczególną aktywność w trzech obszarach:

• wzrost udziału wyrobów dostarczanych przez spółki Grupy Kapitałowej do kanału nowoczesnego tj. sieci marketów budowlanych (DIY),zarówno w Polsce, jak i na Ukrainie i w Rosji
• kontynuowanie programu budowy i przebudowy sieci sklepów partnerskich w Polsce, a także na kluczowych rynkach zagranicznych
• inwestycje kapitałowe związane z potencjalnymi możliwościami akwizycji w Europie Środkowo-Wschodniej.

Ponadto Grupa Kapitałowa Śnieżka zamierza rozwijać eksport poprzez zdobywanie nowych rynków oraz rozwijanie portfolio marek: Śnieżka, Magnat, Vidaron, Foveo-Tech, Beston.

NASZE CELE:

• stałe doskonalenie oferty rynkowej
• budowanie trwałych i przyjaznych relacji zarówno z partnerami handlowymi, pracownikami, akcjonariuszami, jak i konsumentami, w oparciu o wzajemne zrozumienie i zaufanie
• wspieranie partnerów handlowych, dystrybutorów i detalistów w zakresie informacji, marketingu i szkoleń, w przekonaniu, że dzięki ścisłej współpracy można budować wartość własnej firmy
• rozbudowa i ciągłe unowocześnianie parku maszynowego, linii produkcyjnych, magazynów i technologii produkcji

Zarząd Spółki dominującej potwierdza, że wytyczone cele Grupy Kapitałowej będą realizowane z dotychczasową konsekwencją. Harmonijny rozwój, zgodny z przyjętą strategią, ma pozwolić Grupie Kapitałowej na osiągnięcie wiodącej pozycji na konkurencyjnych rynkach.

Za czynnik decydujący o sukcesach Śnieżki uważamy budowanie środowiska ludzi, którzy identyfikują się z Firmą –jako pracownicy, kooperanci, akcjonariusze, a także jej klienci. 
Każdego dnia staramy się realizować działania na rzecz tego, aby Śnieżka była utożsamiana z Firmą tworzoną przez ludzi pełnych entuzjazmu i dobrych pomysłów, a także solidnych i godnych zaufania.